企業内研修プログラムの実施ステップ

当研究所は、最新のマネジメントの考え方や組織管理の実態を踏まえて対象別・課題別の多様な標準研修プログラムを準備しております。また、個別企業や事業所の研修ニーズや受講者の成熟度に応じて実施に当たっては、標準研修プログラムをアレンジし、カスタム・メイドの研修にもお応えいたします。きめ細かなお手伝いをいたします。お気軽にご相談ください。

  研修のプランニングからフォローまで

STEP1まず、お打合せから

• どのような研修をお望みでしょうか。ニーズ、問題意識をお聞かせください。
• これまでの研修経歴、対象層の成熟度なども伺います。
• ニーズ、実態に即したオリジナルプログラムをご提案いたします。

STEP2プログラムの決定

• 個別プログラム実施のための管理項目を決定し、相互の役割分担を確認します。
• 事前に担当講師もしくは事務局と打ち合わせをさせていただきます。

STEP3研修開催前の準備

• 研修の通知文書の原案（ねらい、目標、カリキュラム等）をご提示します。
• 研修会場等の決定についても、アドバイス、代行が可能です。
• 事前サーベイ、事前研修課題がある場合は、その準備と実施を行います。
• テキストは原則として当研究所が準備し、事前にご送付します。

STEP4研修の実施

• カリキュラムに従って、担当講師が誠意をもって対応します。
• 事務局スタッフを派遣することも可能です。
• 担当講師は、必要に応じて、情報交換・懇親会にも出席します。

STEP5研修の評価とフォロー

• 研修の評価シートは、打合せのうえご準備いたします。
• 必要に応じて、追指導、フォロー研修を実施します。
• OJT（職場内研修）との連携促進のご提案を行います。